第一コンサルティングは貴社の経営の拡がりをデザインします。

縦（時系列）への拡がりは、親から子への相続・贈与、事業承継と信託を利用した家督相続で展開します。

横（業務の選択と集中）への拡がりは、M&Aと組織再編（合併・分割・事業譲渡など）で展開します。

高さ（利益の確保）の拡がりは、業務再生やムダ・ムリ・ムラの合理化をコンサルティングします。

また、これらの基礎情報を得るために財産調査（デュージェリ)と、株式評価を行います。

監査法人や公認会計士の会計監査上の自己監査の矛盾（自分が指導したり・評価したものを自分が監査すること）を解決するために、弊社がお手伝いをいたします。

また、M&Aは株式の譲渡が有利か・役員退職慰労金が有利かの税務選択、事業承継税制を使った方が有利か・株式の低廉譲渡の方が有利かの税務選択、組織再編時の税法適格などの税務上の取扱い、百年節税・一孫相続など信託税制についてもご指導させていただきます。

私たちは、貴社の経営の拡がりを、一緒に喜びたいと考えています。

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